業務案内

管理体制の強化と業務の効率化

企業経営の基盤を支えるためには、管理体制の強化と業務の効率化が欠かせません。
当事務所では、経理業務の改善や会計システムの導入を通じて、貴社の経営をよりスムーズに運営するためのサポートを行います。

会計システムの導入と設計

貴社の目標に合わせて最適な会計システムを設計・導入し、経営判断を支える基盤を整備します。システム導入後も継続的な運用サポートを提供します。

管理体制の構築

管理業務が円滑に行える管理体制を構築します。

経理指導

経理担当者に対し、適切な指導を行い、経理部門のスキルアップを支援します。
経理担当者が経営者の「右腕」として活躍することで、正確な業績管理と迅速な意思決定が可能になります。

ラスカルシステムの提供

必要に応じて、会計システムや販売管理システムと連携する簡易的なプログラムや、管理業務に利用できるエクセルシートを作成・提供します。
これにより、業務が飛躍的に効率化されます。

研修会の開催

経営者や従業員向けの税務・会計セミナーを実施し、社内リソースの強化を図ります。

保険アドバイス

企業経営のリスクヘッジとして、最適な生命保険・損害保険の提案・アドバイスを行います。
当事務所では保険代理店業務を行っておらず、客観的な視点でのサポートをお約束できます。

PDCAサイクルに基づく包括的サポート

企業経営を成功に導くためには、計画（Plan）、実行（Do）、確認（Check）、改善（Action）のPDCAサイクルを効果的に回すことが重要です。
当事務所では、このサイクルを基盤として、会計・税務および経営コンサルティングを通じ、貴社の持続的な発展を全面的にサポートします。

Plan – 計画

事業計画と経営目標の策定を支援し、貴社のビジョンに基づいた具体的な行動計画を立案します。

SWOT分析のサポート

貴社の強み（Strength）、弱み（Weakness）、機会（Opportunity）、脅威（Threat）を明確にし、戦略的な意思決定をサポートします。
当事務所は、この分析を通じて、競争優位性を高める計画策定をお手伝いします。

経営計画の立案

利益目標を実現するための戦略を構築します。

タックス・プランニング

最適な税務計画を策定し、将来のキャッシュフローを最大化します。

Do – 実行

計画を具体的な行動に落とし込み、円滑な実施をサポートします。

実行支援

計画に基づいた効率的な実行プロセスを整備します。

Check – 確認

進捗状況を正確に把握し、目標とのギャップを分析します。

月次巡回監査・月次決算

正確な会計資料がなければ、誤った分析結果が経営判断をゆがめる可能性があります。当事務所では、毎月訪問し、正確な帳簿が作成できるよう月次巡回監査を実施します。

業績検討会

財務諸表や業績データを詳細に分析し、経営者と課題・解決策を検討します。

Action – 改善

得られたデータを基に、さらなる発展を目指して改善策を講じます。

業務改善提案

実務に即した改善策を随時提案します。

改善支援

担当者の選定や期限設定など、実効性のある改善を支援します。

認定支援機関としての支援

中小企業等経営強化法に基づく計画策定をサポートします。